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| Rencontrons-nous !
Créer une activité de conseil en entreprise semble à la portée de tous. Mais réussir à développer une activité de consultin... |
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(article de MURIEL JASOR, Les Echos)
Les dirigeants de PME le disent : 2012 sera une année de grande prudence.
Mais, contrairement à... |
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Préparation de la transmission - Entreprise familiale
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Préparation de la transmission - Entreprise familiale - Industrie - 85 personnes
durée : > 12 mois
Accompagnement du Dirigeant dans la préparation de la transmission de l'entreprise d'ici 4 à 5 ans à son fils :
- mise en place d'un comité de Direction. Objectif : donner de l'autonomie à l'équipe managériale, modifier le système de décisions pour le rendre moins centré sur les épaules du "Patron" ;
- coaching individuel du dirigeant actuel. Objectif : formaliser et perfectionner l'organisation de l'entreprise pour la rendre plus "transmissible" et moins dépendante de la personnalité de l'actuel dirigeant ;
- coaching individuel du futur dirigeant. Objectif : se préparer à la future fonction, développer charisme et leadership ;
- accompagnement des membres du comité de direction dans leur nouvelle posture ;
- mise en place du processus délégué dans l'animation et l'organisation des comités de direction.
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