Le Comité de Direction est chargé de conduire le projet d’entreprise et de rendre compte de son état d’avancement, de mesurer les éventuels écarts avec les objectifs pour prendre les bonnes décisions qui permettront l’obtention du résultat visé.
De la performance du Comité de Direction, dépend la performance de l'entreprise et sa capacité à réaliser son projet.
Et comme ne progresse que ce qui est mesurable, comment mesurer la performance du Comité de Direction ?
Les membres du Comité de Direction prennet un engagement particulier mesurable au travers de 9 indicateurs :
- la ponctualité,
- la présence,
- la confidentialité,
- la réactivité,
- la proactivité,
- la confrontation,
- l’assiduité,
- la générosité (don),
- le nombre de décisions prises sur le temps passé.
NEOCOACH, spécialiste dans l’accompagnement des équipes dirigeantes, vous accompagne dans le développement de la performance de votre comité de direction en vous aidant à clarifier et préciser le cadre d’action et par la mise en place du processus délégué, une méthode d’animation des comités de direction qui recentre le processus de décision sur l’équipe dirigeante et permet ainsi au dirigeant de prendre le recul nécessaire à la conduite de sa stratégie.
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