Neocoach : coaching d'équipe orienté croissance de l'entreprise

Coaching de dirigeant et coaching d’équipe – Entreprise de transport – 35 Collaborateurs

Enjeu : Mettre en place les conditions d’une poursuite de la croissance.

Durée : 4 mois

Bénéfices de la mission : 
Visibilité et appropriation du projet d’entreprise, définition des objectifs. 
Intégration optimale du nouveau responsable d’exploitation, recrutement réussi. 
Amélioration de la communication et de la cohésion entre services.

Actions menées : 
- Coaching du dirigeant pour modifier l’organisation de l’exploitation ; 
- Accompagnement du dirigeant pour définir le projet d’entreprise ;
- Accompagnement du nouveau responsable d’exploitation dans sa prise de fonction ;
- Amélioration de la communication entre services ;
- Identification des points forts et faiblesses individuelles et mise en place d’un plan de progrès.