Neocoach : Augmenter la cohésion des équipes

 La cohésion d’une équipe repose sur la qualité des relations entre ses membres, conséquence de la qualité du fonctionnement des interfaces opérationnelles  au cœur du projet de l’entreprise.

Les déséquilibres au niveau des Interfaces Opérationnelles  conduisent à des déséquilibres dans les relations et donc pèsent sur la cohésion d’équipe.

Augmenter la cohésion des équipes suppose donc de réduire les déséquilibres, de faire fonctionner le dynamisme au sein de l’équipe, de faire évoluer les relations de type « dû » ou « donnant-donnant » vers des relations de don !

NEOCOACH, expert dans l’accompagnement des équipes, met en œuvre le processus de coaching d’équipes « NEOCODIR » fondé sur une approche systémique et sur la circularité des ressources, autrement dit, sur ce qui se passe entre les personnes, les services et a pour conséquence principale l’émergence, le dynamisme d’où la cohésion des équipes autour d’un but commun.