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Dirigeante de deux agences immobilières en région lyonnaise (7 personnes), je ressentais terriblement le sentiment d’isolement du chef d’entreprise et la difficulté à gérer une équipe commerciale fortement individualiste.
Lorsque j’ai rencontré Gérard Morel, début 2010, je n’avais jamais fait appel à un coach, et je dirai même que j’éprouvais un peu de réticence vis-à-vis de ce type d’accompagnement.
Toutefois l’aide que pouvait m’apporter NEOCOACH, notamment à partir de l’étude des profils comportementaux de mon équipe, m’est tout de suite apparue pouvoir répondre au soutien dont j’avais besoin.
J’ai donc confié deux missions à Gérard MOREL.
L’une de développement de la cohésion d’équipe visant à une amélioration des résultats de l’entreprise.
L’autre d’accompagnement personnel du dirigeant.
Rapidement, Gérard a rencontré chacun des membres de l’équipe et a pu déterminer le profil comportemental de chacun et ainsi établir le profil comportemental d’équipe, véritable grille de lecture et de compréhension des modes de fonctionnement au sein de l’entreprise.
En ce qui concerne le profil personnel, chaque personne a pu analyser et échanger en tête à tête avec le coach, et a vécu cette expérience comme une possibilité d’approfondir sa compréhension de son propre mode de fonctionnement tout en maitrisant ce qu’il souhaitait partager avec le reste de l’équipe.
Sur cette base, un travail de cohésion d’équipe a été conduit de manière à améliorer la complémentarité et à tendre vers un meilleur équilibre du groupe. La compréhension du mode de fonctionnement de chaque individualité a permis de désamorcer les conflits, de tirer parti des différences et a contribué à l’amélioration des résultats de l’entreprise tout en boostant les performances individuelles. Dans ce métier souvent fortement individualiste, le challenge a été réussi, dans un délai rapide.
En ce qui concerne la mission d’accompagnement du dirigeant, les rencontres étaient régulières, efficaces et constructives. La prise de conscience et l’analyse de mes forces et faiblesses m’a permis de modifier et/ou d’accepter mes comportements pour être plus à l’aise dans mon rôle de chef d’entreprise, de définir les actions à mettre en place pour atteindre les objectifs que j’avais définis, et pour prendre des décisions me permettant d’être en accord avec moi-même.
J’ai eu l’impression d’être totalement comprise et soutenue, jamais jugée, et surtout d’avancer tout en restant totalement libre et indépendante dans mes choix.
Je n’hésiterai pas, c’est certain, à recourir à Néocoach sur d’autres préoccupations et projets. Merci à Gérard Morel.
Florence MELIA, Directrice de 2 agences Immobilières
Accompagnement réalisé par Gérard Morel, Directeur du cabinet NEOCOACH sur le département du Rhône.
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