Accompagnement de dirigeants et gestion d'un conflit d'Associés au sein d'un laboratoire de prothéses dentaires – 45 collaborateurs
Thèmes abordés :
Coaching de dirigeants
Gestion de conflit
Cohésion d'équipe
Motivation des collaborateurs
Accompagnement de dirigeants et des équipes afin de (re)créer une dynamique et une cohésion de l'équipe au sein de la nouvelle structure et gérer le conflit entre les deux associés
Objectif : Favoriser la séparation des associés sans mettre en péril le groupe (3 entreprises), réussir à trouver une issue au conflit, réorganiser l’entreprise et remotiver les collaborateurs, accompagner le dirigeant dans la sortie de crise
Bénéfices : Relance de l’entreprise sur le plan commercial, mise en place d’une nouvelle organisation, meilleure santé du dirigeant, cohésion et implication des nouvelles équipes
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