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| Les Rencontres d'Affaires TOP DRH, avec leur concept unique, sont une réelle opportunité de rencontrer les acteurs clés en Ressources Humaines s... |
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| Au sein de l’hôtel OMBREMONT, au Bourget du Lac, dans l’univers fascinant de Jean Pierre Jacob, Chef étoilé du Bateau Ivre, Isabelle... |
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Quelque soit l'enjeu pour le Dirigeant et son entreprise, trois préoccupations restent permanentes : assurer le chiffre d'affaires, faire fonctionner des équipes et réussir le changement !
Mettre en place un dispositif commercial efficace, c’est faire concourir de manière rentable, les hommes et les processus :
La négociation commerciale entre un vendeur et un prospect, c’est une histoire de relation.
Alimenter régulière... |
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Interventions sur le 94 et le 77 : Guillaume Hapulat
rejoignez Guillaume sur Viadeo... |
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laboratoire de prothéses dentaires – 45 collaborateurs
Objectif : Favoriser la séparation des associés sans mettre en péril le groupe (3 entreprises), réussir à trouver une issue au conflit, réorganiser l’entreprise et remotiver les collaborateurs, accompagner le dirigeant dans la sortie de crise... |
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En temps de crise, les équipes sont souvent démotivées. Les moyens financiers de l'entreprise ne permettent plus d'accorder des incitations financières.
Pascal Ferron, vice-président de Baker Tilly France a demandé à Eric Scavinner, de Neocoach, d'expliquer comme relever ce défi lors d'une conférence organisée en partenariat avec l'association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion ( DFCG).
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Accompagnement de dirigeant et accompagnement du comité de direction dans une société d’Ingénierie spécialisée dans l'automatisme et l'informatisation des chaines de production – 38 collaborateurs
Objectif : Mettre en œuvre les conditions de développement de l’entreprise afin de permettre une croissance de 50% en 3 ans, fédérer autour du projet de développement.
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Interventions dans la Loire et la Hautre-Loire : Loïc Mangani
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