Coaching : suivez notre formation de coach en entreprise à Nimes 30

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Coaching pour le management des équipes commerciales d'entreprise

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Neocoach Oise

Interventions sur le département de l'Oise : Marc Duret...

Juin 2010 : Création du premier groupe régional

A l’initiative des cinq affilés implantés en Rhône Alpes, le premier groupe régional du réseau a organisé sa première réunion au cours du mois de juin. L’objectif de cette rencontre : partager, échanger, mieux se connaitre, organiser des actions communes, progresser, développer l’esprit du réseau. Cette première réunion s’est achevée par la réalisation d’un calendrier semestriel de rencontres autour de différents t...

Agent d'assurance MMA - Région parisienne - Effectif : 3 personnes

Accompagnement individuel d'un chef d'entreprise. Objectif de l'accompagnement : identifier des clés d'efficacité personnelle Je suis très reconnaissant à Eric Scavinner du cheminement qu'il m'a permis de faire dans la compréhension de mes forces et faiblesses et l'attention que je dois leur porter. Ceci s'est déroulé de façon rapide et dense grâce notamment à une qualité d'écoute et de restitution tant pendant les entretiens que par...

Pharmacie « Les portes de la mer », 3 associés - 12 collaborateurs, Lunel (34)

Qu’est ce qui vous a amené à travailler avec Neocoach ?  Le pur hasard, suite à un démarchage téléphonique. Nous venions de nous associer (à trois) et un des associés avait déjà eu connaissance de ce type de démarche, c'est pourquoi nous avons voulu rencontrer le "coach" pour nous faire une idée de l'utilité de la démarche. Le premier contact a été convainquant et nous avons donné suite à la proposition d'accompagnement. ...

Comment mettre en oeuvre un plan d’actions commerciales vraiment efficace ?

Le plan d’actions commerciales, c’est la réponse de l’entreprise à ses ambitions ou ce qui constitue pour l’elle, son enjeu. C’est avant toute chose faire le constat d’une situation à laquelle elle veut ou doit faire face. Les étapes suivantes consistent à : définir ses priorités et les objectifs, dégager les moyens nécessaires, expliquer sa stratégie et faire accepter les objectifs par les commerciaux. ...

Vision Interactions Processus : Placez les interactions au coeur de la réussite collective

Les premiers facteurs de stress et de non performance des individus sont directement liés à la mauvaise qualité des relations interpersonnelles au sein de l’entreprise. Le manque de reconnaissance, notamment, est un élément important dans la démotivation des membres de l’entreprise. Le rôle du leader est de passer d’une culture du « tête à tête », bien utile dans d’autres situations, à une culture du « groupe collaboratif...

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