Neocoach : Conseil en management - Témoignages

Qu’est qui vous a amené à travailler avec Neocoach ?

Un projet de restructuration de mon entreprise avec un enjeu de transmission qui était en suspens au moment où j’ai rencontré Frédéric Deutsch.

Qu’est ce qui vous a amené à travailler avec Neocoach ?


Le pur hasard, suite à un démarchage téléphonique.  Nous venions de nous associer (à trois) et un des associés avait déjà eu connaissance de ce type de démarche, c'est pourquoi nous avons voulu rencontrer le "coach" pour nous faire une idée de l'utilité de la démarche. Le premier contact a été convainquant et nous avons donné suite à la proposition d'accompagnement.

Que retirez vous de cette collaboration ?

Une dynamisation de l’entreprise, une prise de conscience des spécificités des membres de la gérance, une aptitude nouvelle à mener des projets internes et à définir des stratégies.

Que retirez-vous de cette collaboration ? 

« Elle a répondu à notre attente : les responsabilités sont plus claires et nous sommes dans les starting blocks pour la suite.

Sur 2011, nous avons construit un socle, la parole s’est libérée, et le leadership a été renforcé. Les choses sont claires et acceptées. Le patron a pris de la hauteur, et c’est très important dans une organisation. Cependant, je me rends compte que rien n’est acquis et que le management doit continuer à porter ce projet, et cela se mesure notamment sur les chefs d’équipe. »