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Neocoach était présent sur l'édition 2013 des salons Top DRH d'Evian et de Deauville
Une occasion de rencontrer dans un délai court, de... |
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| Selon le 9ième baromètre CROISSANCEPLUS, les 2 principaux atouts qui expliquent le maintien en croissance des entreprises qui réussissent le mie... |
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Accompagnement du changement
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Que retirez vous de cette collaboration ?
Remettre l'humain au centre de l'entreprise et faire en sorte que chaque personne soit à 200 % de sa capacité.
Cela passe par passer plus de temps ( en + des entretiens d'évaluation ) avec chaque collaborateur pour un parler vrai sans avoir peur ni fuir la confrontation et également contractualiser les relations, la place de chacun, son rôle et ses taches.
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Comment mesurez-vous le bénéfice de cet accompagnement ?
pour le moment je suis très satisfait de mon recrutement. Le salarié est à priori satisfait de son job et motivé. J'ai le sentiment d'avoir trouvé un collaborateur correspondant à mes besoins. |
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Nous ne pouvons que recommander ce type d'accompagnement. C'est une véritable conduite du changement, appréciée et efficace.
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Conseil en management
Vos besoins
